Kommunikation eines Automatisierungsprojekts

Hersteller investieren zunehmend in Robotik, um Aufgaben wie Schweißen, Verpacken, Dosieren, Schneiden und Handling zu automatisieren.

Entwicklungen in den Bereichen Robotik, industrielle Bildverarbeitung und Cobots eröffnen Unternehmen neue Möglichkeiten, Automatisierung massenhaft anzuwenden

Produktionsprozesse. Darüber hinaus möchten Unternehmen, die Produktionsumgebungen mit hohem Mix und geringem Volumen betreiben, diese integrieren

Lean-Manufacturing-Prinzipien können ein starkes Geschäftsmodell für die Automatisierung darstellen.

Während die Vorteile der Automatisierung für das Geschäftsergebnis klar sind, sind die Vorteile für die Mitarbeiter möglicherweise eher verborgen

Zweifel. Obwohl eine zunehmende Automatisierung dazu führt, dass sich die beruflichen Rollen ändern und nicht verloren gehen, könnten Bedenken hinsichtlich der Arbeitsplatzsicherheit bestehen

Gefährden Sie möglicherweise die Mitarbeiterunterstützung für ein Automatisierungsprojekt.

Im Annual Manufacturing Report 2019 hob Cara Haffey, Industrial Manufacturing and Automotive Leader bei PWC, die hervor

Notwendigkeit einer klaren und starken Führung in der Automatisierung. Fertigungsmanager treiben den Vorstoß in Richtung Automatisierung voran

Dabei müssen sie daran denken, das Risiko einer Fehlkommunikation über die Auswirkungen der Automatisierung auf ihre Mitarbeiter zu minimieren.

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