Traditionelles Lieferkettenmanagement ist ein wesentlicher Aspekt jedes Unternehmens und bezieht sich auf die Verwaltung des Warenflusses
Waren und Dienstleistungen. Es ist besonders wichtig in der Fertigungsindustrie und umfasst alles von der Beschaffung
und Beschaffung bis hin zu Logistik und Bestandsverwaltung.
Effektives Lieferkettenmanagement kann Herstellern helfen, Kosten zu senken, die Effizienz zu verbessern und Produkte auf den Markt zu bringen
Schneller, was ihnen einen Wettbewerbsvorteil in der Branche verschafft. All dies zusammen sorgt dafür, dass ein Hersteller besser gerüstet ist
um die Kundennachfrage zu erfüllen. Deloitte hat kürzlich herausgefunden, dass von 400 befragten Herstellern 79 % der Unternehmen mit
Überlegene Supply-Chain-Fähigkeiten erzielten ein Umsatzwachstum, das deutlich über dem Durchschnitt liegt, während es bei niedrigeren nur 8 % betrug
Leistungsfähige Lieferketten erzielten ein vergleichbares Wachstum.
Apter Power Das Unternehmen arbeitet eng mit einem Netzwerk spezialisierter Kuriere zusammen, was oft bedeutet, dass wir eine Lieferung bearbeiten können
und am selben Tag wie die Bestellung versandt. Dank desselben Netzwerks sind Lieferungen nicht von unvorhergesehenen Verzögerungen betroffen
die andere Zustellungsmethoden stören.
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